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学习“雷锋”坏榜样——“雷锋”式绩效考核对人才流失的影响-绩效考核-中国劳务网
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学习“雷锋”坏榜样——“雷锋”式绩效考核对人才流失的影响

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2010/9/12 23:20:42 共有1449人次浏览)
 
 解 析

  本案例中的优秀员工离职事件其实就是许多企业的一个缩影,类似于本案例所述的事件在许多企业里都在不同程度的翻版及变形后不断的“上演”。而对于企业来讲何为最大的损失?莫过于优秀员工的流失!二十一世纪什么最贵?人才呀!《天下无贼》里经典对白,调侃间却道出了企业发展的硬道理!

  为了更好的发挥企业中“人”的作用,人力资源被提升到战略的高度;为了更好培育“人”,企业大力开发培训系统;为了更好的留住“人”,企业更是致力于薪酬体系的建设和福利的健全;为了更好的激励“人”,企业不断构造更具激励性的绩效考核体系。那么,又是因何企业还要一再承受人才流失之“痛”?这不得不带来我们更深层次的思索……

  本案例中,作为企业销售部经理的李强离职,且跳槽到竞争对手那里,对于企业而言是一次很严重的事件,而这一事件所产生的负面影响远不单纯是优秀员工流失所能及。

  从表面上看来,是因为李强认为自己的年终薪酬没有与自己的贡献成正比,而其他公司恰恰能够提供这种成正比的薪酬,所以选择“跳槽”,造成了企业与李强本人之间的“双遗憾”。其实,本案例就像海面上的冰山一样,浮于海面之上我们一眼可见的往往是事物的表面,而深植于海底的山基才方显事物的本质。那么,就让我们一起潜入深海,来看一看这场优秀员工流失案例的本质所在。



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