考核制度是管理的核心
目前,中国企业主观上重视人力资源开发和管理,但不知道应如何重视,只简单地停留在人是最重要的生产要素上是不够的。
曾湘泉指出,现代人力资源开发和管理的技术,诸如招聘、培训、绩效管理、薪酬设计等方面的技术和方法落后,就会导致培训没有标准,绩效考核没有目标,也没有工作职责。考核制度是管理的技术核心,没有好的考核,就没有好的管理。
没人说大学生只能做白领
摩擦性失业是最常见的失业类型,一般我们将它定义为半年之内的失业,比如说一个大学生毕业后不能马上找到工作就是摩擦性失业。造成这种现象的一个原因是知识型员工的期望值与现实之间有距离,心目中的保留工资过高。个人心目中的保留工资与社会所予差距越大,摩擦性失业时间越长。
从求职者来讲,求职者应该降低就业期望和心目中的保留工资,转变就业观念。没人说大学生只能从事“高贵职业”或“白领”工作。美国“9·11”事件发生之后,很多企业裁员,一些大学生到纽约竞聘酒馆的服务员。对于美国人来说,这是正常的事情。
招聘只看学历是人力投资浪费
从另一方面看,目前中国的用人单位人力资源管理水平非常低。他们习惯用学历门槛儿来限制求职者。
大学是要看市场信号的,如果用人单位觉得学历越高越好,那大学就要提升学历,大学就变成了生产文凭的工厂。用人单位单纯地追求高学历,也会导致人力资源配置的失衡,进而导致人力资本投资失败,这是一种很大的浪费。因此,人力资源的配置还要从市场需求出发,通过市场调解达到人尽其用。