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中国人寿尝鲜 股权激励营销员

(作者:  来源:厦门人才网  采编:  更新时间:2006/9/3 2:17:04 共有1300人次浏览)
 

  中国人寿百名营销员昨尝鲜,获95.88万股股票增值权。

  在中国人寿股份“营销十年”庆典上,公司宣布实施对保险营销人员的股票增值权激励,100名作出突出贡献的销售精英获得总股数为95.88万股的股票增值权,此举在业内还是首次。据悉,股票增值权的授予不涉及任何新股发行,对该公司股东没有摊薄影响。

  该公司人力资源部总经理杨映华对此表示,去年公司宣布实施股票增值权的激励计划,对象是高管和公司需要的特殊人才。现在扩展到营销员,考虑的初衷是为了调动营销员的工作积极性。

  此前,新华保险、平安保险都曾有过采取股票增值权激励的打算,但都没有最终实施,平安最后采取了员工间接投资平安的股权激励模式,让员工利益风险和公司利益风险结合在一起。

  保险专家郝演苏对此表示,目前保险公司的大多数营销人员主要采取合同代理制,对于营销人员多采取佣金、奖金进行激励,这种激励方式的缺点在于可能导致营销人员的短期行为和道德风险。中国人寿此次实施股票增值权激励,有助于增强保险公司的员工凝聚力,提升营销人员的企业归属感,从而有效降低营销人员的短期行为,提升保险公司的整体形象。

  业界专家认为,“股票增值权”的优点相当明显。通过虚拟股权,激励对象不实际购买持有股票,无须解决股票的来源,不涉及国有资产的分配,有利于获得国有资产管理部门的认可。虚拟股权没有所有权、表决权等等真实股票的权利,也不会改变现有的股权结构;“股票增值权”的结构比较简单,此前也有先例,不少发行H股的企业采取了这个模式;对于激励对象而言,不需要为行权支付现金,行权后,以现金支付增值收益。这样的分配方式,对于享受激励的高管而言,不用花费巨大的现金去购买激励权利。

 

                            出处:上海证券报



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