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中核华兴:依托eHR提升人力资源管控力

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2010/12/20 8:11:43 共有1840人次浏览)
 
 1、选择专业软件开发商

  软件开发商的专业程度是人力资源管理信息系统成功搭建的关键。通过大量前期市场调研,公司最终选择了北京宏景世纪软件有限公司,为我公司开发中核华兴人力资源管理信息系统。

  2、系统建设规划

  求大、求全是导致eHR建设失败的重要原因,因此宏景软件公司在与我公司深入沟通后,根据实际情况、本着“整体规划、分布实施“的原则,为我公司量身定制了实施策略,将eHR分两期建设实施:

  一期模块。一期业务功能模块主要针对公司当前急需提升业务,比如员工信息管理、劳动合同管理、薪资管理、社保业务管理等。并根据具体业务所涉及的内容,深入开展调查、收集业务信息,为二期建设奠定基础。

  二期模块。二期建设主要集中于绩效管理招聘管理模块,着重实现公司各层级对绩效管理的实施应用,并对一期模块中存在问题进行解决。



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