1、选择专业软件开发商
软件开发商的专业程度是人力资源管理信息系统成功搭建的关键。通过大量前期市场调研,公司最终选择了北京宏景世纪软件有限公司,为我公司开发中核华兴人力资源管理信息系统。
2、系统建设规划
求大、求全是导致eHR建设失败的重要原因,因此宏景软件公司在与我公司深入沟通后,根据实际情况、本着“整体规划、分布实施“的原则,为我公司量身定制了实施策略,将eHR分两期建设实施:
一期模块。一期业务功能模块主要针对公司当前急需提升业务,比如员工信息管理、劳动合同管理、薪资管理、社保业务管理等。并根据具体业务所涉及的内容,深入开展调查、收集业务信息,为二期建设奠定基础。
二期模块。二期建设主要集中于绩效管理、招聘管理模块,着重实现公司各层级对绩效管理的实施应用,并对一期模块中存在问题进行解决。