近年来，中国外派劳务面临日益严峻的挑战。经济不发达国家成为国际低端劳务市场的强劲竞争者，国际中高端劳务较高的语言要求成为中国外派劳务的严重障碍，国内劳动力价格水平的提升导致低端劳务对多数务工者失去吸引力，而经营公司总体层次不高，有实力的大中型企业太少，应对困难的办法不多。
面对低端劳务被挤出，中高端劳务难进入的发展困局和种种结构性矛盾的掣肘，中国外派劳务经营公司的出路在哪里？
以市场为导向定位产业方向
中国劳务外派必须根据市场需求和中国实际，以市场为导向，对外派劳务合作的产业发展方向进行定位。
国际劳务合作前景广阔,市场容量巨大。国际劳工组织统计,仅欧美日等发达国家劳动力缺口就达6000万人。当前，国际劳务市场的需求结构呈现“两多一少”，即对中高端劳务需求多，发达国家对脏、苦、累、险工种需求多，其它普通劳务需求量减少。中高端劳务需求的上升，是世界经济、社会发展的必然产物，也是中国人力资源面临的巨大市场。
由于我们在资源上，相对于经济不发达国家具有明显的优势；在收入上，境外工资更能满足劳务人员的预期；在语言上，汉语优势显现，会说英语的中国人更受欢迎；同时，在准入门槛上，限制较少；在市场空间上，具有广阔发展前景。因此，开拓发展中高端劳务，将是中国对外劳务合作发展的长远趋势，是今后的战略发展目标。
调结构解决中高端劳务瓶颈
调整市场结构是根据新形势下的主攻目标重新布局市场，为调整产品结构作支撑，为降低市场风险作铺垫，为培养经营队伍建平台。调整市场结构的方向是向高工资、经济发达、有发展前景，有利于发挥中国劳务优势的国别市场转移。
从解决中高端劳务的资源瓶颈入手，优化产品结构，重塑产业构架，赢得中国劳务在世界劳务市场的份额和地位。
相对于普通劳动者，大学生具有语言、专业优势，是最合适的中高端劳务资源。校企合作，共同创立“培养国际化职业人才—开发中高端国际劳务—建立院校海外实训基地—打造中高端劳务品牌”的商业模式，将为劳务企业打破资源瓶颈,更好地开拓国际中高端劳务市场；为职业院校与国际人力资源市场接轨，为职业生搭建成长、发展的平台闯出一条新路。
国际劳务经营公司和职业院校具有各自的优势。在我国经营公司中，已有不少率先涉足中高端国际劳务，有较强的经营能力，具有多年经营中高端国际劳务项目的经营管理经验；普通高等院校和职业院校有雄厚软硬件教学条件和丰富的生源优势，具有对海外实习阶段的学生进行专业及职业发展跟踪和指导的经验。但校企又有各自的不足或劣势，如学校不具备经营国际劳务的资质，不能直接派遣学生到海外实习或工作；经营公司则不具备教育的优势，不具备学生资源招收渠道。而校企合作联盟，有助于克服各自的不足，形成优势互补、抱团发展的格局。
