人常说“家和万事兴”，企业也是如此。近年来，中石化广西钦州石油分公司钦州油气库在保持油品吞吐量不断攀升的同时，通过多种措施，在服务员工、关爱员工、改善职工福利方面做出不懈努力，达到了建设“奋进、安全、和谐、幸福”油库的目标。该油库先后获得广西石油 “节能达标”先进油库、“四好科室”、“达标创优”先进油库，连续六年获得钦州港安全生产先进单位荣誉称号等上级集体荣誉10余项，个人荣誉50多项。
创先争优，全员共建“奋进之家”
钦州油气库位于钦州港经济开发区果鹰大道上，占地340多亩，建设设计吞吐能力为100万吨，库容 8.9万立方米，拥有一座3万吨级的油气专用码头，拥有员工78人。随着北部湾地区的开放开发上升为国家战略，广西区内成品油资源走势发生了变化，钦州油气库被定位为广西石油的中转库。由于处于沿海地带，夏天高温炎热，尤其是铁路发油栈桥没有顶棚，白天气温高达35℃以上，栈桥路面和油罐温度高达40-50℃；天气突变又挨雨淋；冬天风寒刺骨，风力比市区大2-3级，气温低3-5℃，严寒难熬。
恶劣的气候环境并没有吓到钦州油气库全体员工，他们通过员工培训提素质，竞赛比武强技能，把学习业务知识与加油站营销工作相结合,组织员工拓展训练，培养团队精神和顽强意志。以岗位练兵和竞赛比武为抓手，加强员工基本功训练，加强对关键、要害岗位员工培训，培养员工一岗多能。近年来，该油库紧紧围绕“比学赶帮超”和“为民服务创先争优”活动主题，按照“高效运转求突破，力保供应争一流”的思路，保持和弘扬“见红旗就扛，有第一就争”的昂扬斗志，真抓实干，全员奉献，共同奋进，全力配合业务部门，合理控制供油节奏，有力保证了零售终端市场供应和直销批发客户需求。其中2009--2011年，钦州油气库相继克服人员不足、设备自动化程度低、油品周转任务重的困难，油品吞吐量实现100万吨、222万吨、288万吨三级跳，三年下来平均每个员工发油超过7.8万吨，为全区油品配送做出很大贡献。
规范严谨，全员共建“安全之家”
安全是一切工作的基础。为更好地构建油库安全管理体系，油库领导班子刻苦钻研专业技术，在虚心向兄弟单位学习专业技术经验的同时，还不断学习新的技术规范，认真学习《石油库与加油站》杂志和《中国石化报》等报刊关于安全管理先进经验，并理论联系实际加以应用。
2012年，钦州油气库应用学到的经验，掀起了一股“创新班组管理风”，结合各个班组的工作特色在班组办公场所、施工现场悬挂警示牌，印制“七讲七不干”班组确认牌和，制定个性化的“七讲七不干”提示小卡片，并将此行为列入班组交接班内容，让当班员工每天进行班前确认。通过开展 “三无”（身边无违章、无隐患、无事故）、“三心”（让组织放心、让领导安心、让群众称心）以及查找身边隐患和操作陋习活动，员工的安全意识有了根本性的提高。 在工作中，班组之间定期交叉检查，审议台账，提出合理化建议。在施工管理方面，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理模式，严格把握施工安全管理中的“五大关口”，施工期间未发生过一起意外事故。在设备养护方面，该油库采取“四定一包”的设备管理办法，即“定人员、定期检查、定期维护，分片包干”，全库无论设备大小全部落实到人头，强化了员工对设备养护的责任心，加大设备的巡检维修力度。通过努力，钦州油气库设备完好率达97.8%，有效保证生产经营需要。在油品数质量管理方面，严把油品质量关，杜绝不合格油品流通市场，多次在全区物流绩效考核中综合排名第一。2011年4月，该油库配合广西石油开展“走进中石化，体验放心油”活动，让媒体记者和车友代表了解从油品接卸到销售等各环节的质量控制流程，取得积极的社会效应。
倾尽关爱，全员共建“温馨之家”
钦州油气库领导把提高员工收入，提高到维护职工经济权益的高度来认识。2010年1月开始，对油库员工的岗位系数进行了调整 ，增设了特殊贡献绩效考核奖金，以200元为基数，按岗位系数每月落实到个人，增幅226-546元/人·月。为劳务工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，2011 年，公司改革薪酬分配制度，收入向一线员工倾斜，油气库员工的工资有了显著提升，大大激发了员工工作热情和“正能量”，实现员工增收、经营增量、企业增效的良性发展。
为改善员工工作环境，钦州油气库联合相关部门着手铁路发油台雨棚建设项目，历史5个多月，为员工撑起一顶“遮风挡雨”的大伞，避免铁路发油台员工日晒雨淋。为让员工在紧张的劳累之余能吃上可口的饭菜，该油库本着“全心全意为员工服务”的宗旨，由分公司补贴一点粮油、柴油费用，重新购置了一批餐具和炊具，认真听取员工建议和意见，保证“最好的一餐在食堂”，在炎热夏季，为员工煮绿豆沙、凉茶等各种解暑饮品，逢年过节免费加菜，员工普遍反映“在食堂吃饭，膳食结构合理，营养健康，吃得放心”。
在住宿方面，2011年新建了两层高的宿舍楼，对原有的宿舍进行重新装修，并照顾单位双职工，特意给他们提供夫妻宿舍，使得一家团聚。宿舍里配有电视、风扇，每层楼还专门配备了2台洗衣机供员工使用。每年为员工进行职业病体检，组织员工外出学习考察，增强了职工的归属感。为丰富员工业余生活，该油气库设立小网吧、篮球场、小活动室等，举办篮球比赛、气排球比赛、游园活动、烧烤、文艺演出等丰富有益的文体活动，增加全体员工的归属感和凝聚力。
在救助困难员工方面，按照“真困难、真帮助”的原则，由于钦州油气库大多是劳务用工的，油库主任经常与员工交谈，交朋友、拉家常，了解员工的所思所想，积极争取各项福利政策，按照有关程序对困难人员进行帮助救济。2013年1月，员工小覃妻子身患重病，在油库和政工部门的号召下，全体员工快速行动起来，短短两天共筹得爱心捐款28400多元，给予了员工小覃及时有效的帮助，也体现了油库“一家亲”的特殊情谊。
由于生产管理思路清晰、措施有力，钦州油气库上下形成团结、劲足的良好工作氛围，经营业绩不断攀升，企业“家文化”建设也如同北部湾的一颗明珠般闪亮。奋进、严谨、团结的钦州油气库员工用 “家文化”激发出来的正能量，继续筑造 “高效、安全、和谐、幸福”的石化梦！
